Интересные записи
We cannot display this gallery
Случайное
Популярное

Дилемма ведомственности

Дилемма ведомственностиСама дилемма ведомственности и местничества была вторичной, являясь отражением и следствием исключения общества из процесса принятия решений. Рост автономии регионального уровня власти указывал на то, что политика Центра сможет пройти сквозь толщу региональной бюрократии с минимальными искажениями лишь в том случае, если она будет поддержана обществом. Любые реорганизации административно-командной системы не могли заслонить той реальности, при которой главным ресурсом дальнейшего роста советской социально-экономической мощи являлись люди. Банальный парадокс: для поддержания социально-политической безопасности нужен был мощный и быстрый рост благосостояния, но при существовавшей структуре советской экономики и политической атмосфере в стране этот рост должен был обеспечиваться новым массовым подъёмом трудовой активности. Социальная модернизация могла быть проведена только «руками» советских людей, и для этого руководству страны необходимо было укрепить взаимосвязь государства и общества. И здесь возникает параллель с временами Перестройки, так как именно эта проблема выявилась во второй половине 1980-х гг. как одна из ключевых. Из этого «круга» на короткое время удастся вырваться лишь брежневскому руководству, благодаря хлынувшему потоку нефтедолларов, однако в дальнейшем стране придётся дорого заплатить за этот «прорыв». Начало 1960-х гг. отмечено попыткой «вдохновить» общество, дав ему чёткий ориентир — программу построения коммунизма: «…коммунизм — это вполне реальные и конкретные условия жизни народа: это короткий рабочий день, хорошее жильё, самая низкая в мире квартирная плата, хорошая одежда, накормленные и напоенные дети, бесплатное обучение для них, государственные стипендии для студентов, бесплатная медицинская помощь, пенсионное обеспечение, отмена налогов с населения, которых у нас через пять лет не будет совсем — вот что такое элементы коммунизма на деле, в жизни».

Copyright © 2015. All Rights Reserved.