Интересные записи
We cannot display this gallery
Случайное
Популярное

Организационные меры

Организационные мерыВ борьбе с преступностью Г. М. Маленков и Н. С. Хрущев ориентировались на организационные меры, считая, что перераспределение полномочий между МВД и другими силовыми ведомствами будет способствовать улучшению работы этих структур и наведению порядка. В марте 1953 г. было признано целесообразным объединить органы МВД и МГБ в одно ведомство — МВД СССР, хотя через год, 12 марта 1954 г., ЦК КПСС принял новое постановление о выведении органов госбезопасности из системы МВД, а решение вопросов госбезопасности передано созданному в структуре Совета Министров соответствующему комитету. Таким образом, проблема государственной безопасности и после смерти Сталина отождествлялась с задачами устранения как внутренних, так и внешних угроз социализму.

Однако процесс реформирования органов правопорядка дал меньший результат, чем рассчитывали реформаторы. Скрытой от населения задачей реформирования органов внутренних дел было стремление сделать их подконтрольными первому лицу государства Н. С. Хрущеву. К 1955 г. по сравнению с 1954 г. уровень преступности в СССР возрос на 13%. Безусловно, проведенная амнистия уголовных преступников согласно Указу 27 марта 1953 г. имела свои последствия: в последующие годы значительная часть освобожденных вновь оказалась в местах лишения свободы. В 1957 г. рост преступности в СССР по сравнению с предшествующим годом составил 16,9%, в 1958 г. — 29,9%.

Социальной угрозой общественному порядку оставался высокий уровень молодежной преступности. К середине 1950-х гг. выросло поколение, чье детство пришлось на военные годы. Предоставленные сами себе, они «сбивались» в группы, влияя на дальнейший рост преступности в регионе. Например, на Сахалине в 1955 г. к уголовной ответственности в возрасте от 14 до 18 лет привлекли 132 чел., в 1956 г. — 192; в Хабаровском крае в 1956 г. — 477 чел., или 10% от числа всех привлеченных; в Приморье в 1957 г. — 14% несовершеннолетних.

Copyright © 2015. All Rights Reserved.